Zach Scott, Red Sox ile 4 kez Dünya Serisi şampiyonu ve Mets’in eski genel menajeridir. Bugün, spor içinde ve dışında üst düzey liderleri yetiştirdiği ve geri adım atamayacakları yüksek riskli kararlarda daha iyi kararlar almalarını sağlayan yapay zeka sistemlerini yetiştirdiği Four Rings’in kurucusudur. Aynı zamanda PBI Sports’un ortak ortağıdır ve MLB’de 20’den fazla antrenör ve yöneticiyi temsil etmektedir. LinkedIn’de onunla bağlantı kurun.
Editörün Notu: Bu, yaklaşmakta olan toplu pazarlık müzakereleri için benzersiz bir öneri içeren iki bölümlü bir serinin ikinci kısmıdır. İlk bölümü buradan okuyabilirsiniz.
Birinci Kısım’da, takım sahiplerinin önerdiği maaş sınırının yanlış bir mücadele olduğunu ve bunun altında üç sorunun gizlendiğini savundum: yerel TV açığı, düşük gelirli takımların maaşlarını alması ve oyuncuların bir franchise satıldığında yaratılan değerin hiçbirini alamamaları. Buradaki onarımlar, sahiplerinin kendi fikri, yerel TV paketi ve kapalı tavan olmadan lüks vergi kısıtlamasının eklenmesiyle başladı. İşte anlaşmanın geri kalanı, yeni çığır açan yarısı.
Sahada ise iki taraf manşetlerdeki rakamlardan daha yakın. Sahiplerin 171,2 milyon doları sosyal yardımlar ve ikramiye havuzları yoluyla hesaplanıyor, yani fiili bordroda kabaca 148 milyon dolar var ve sendika hiçbir zaman sağlam bir zeminle karşılaşmadı. Bu, kabaca aynı yerde 150 milyon dolardan daha az harcama yapan ekiplerin vergilendirilmesine neden olacaktır. Sayı neredeyse sabit. Daha zor soru bu konuda neyin önemli olduğudur.
Zeminin gerçek olması gerekiyor, bu da paranın harcanması gerektiği anlamına geliyor. Ancak maaş bordrosunun asgari tutarı bile kimsenin fiyatlandırmadığı bir risk taşıyor. Serbest oyunculuk, yeteneğin en eski temel taşı ve spordaki en büyük mali havuzdur. Takımlar, serbest oyunculara imza attıkları gün tam değerine yakın bir ücret ödüyorlar ve uzun bir anlaşmanın son yıllarında, azalan üretim için para ödüyorlar. Ligin büyük bir yüzdesi çizginin çok altında bir maaş bordrosu yönetiyor, bu nedenle tek başına maaş tabanı, birçoğunu yalnızca serbest oyunculuk yoluyla 80 milyon dolar aralığından yukarıya doğru itecek, burada olumsuz yönler olumlu yönlerden daha hızlı büyüyor ve büyük pazarların ticaret yapması veya hata yemesi için daha az alana sahipler. Bu nedenle taahhüdü geniş bir şekilde tanımlayın. Gelir paylaşımını ve merkezi medya fonlarını, oyunculardan hiçbir şeyin gizlenmemesi için lig tarafından dikkatle tanımlanan ve denetlenen beyzbol operasyonlarının altyapısının yanı sıra büyük lig maaş bordrosuna bağladı. Kulüp, 31 yaşındaki oyuncuya kimsenin sunamayacağı beş yıllık bir sözleşme vermek yerine, oyundaki en iyi geliştirme operasyonlarından birini oluşturarak herkese hitap edebilmelidir. Bu, sahipleri beyzbolda iyi olmaya yatırım yapmaya zorlar, bu da küçük pazarlara ödeme hattında bir sayıyı zorlamaktan çok daha fazlasını sağlar.
Daha sonra genç oyunculara ödeme yapın. Sistem altı yıl boyunca en iyi anlaşmalarından daha azını ödüyor. Asgari maaşı artırın, tahkim öncesi ikramiyeleri artırın ve tahkimi bir yıl artırın. Bu, Etihad’ın beyan ettiği önceliktir ve yıldız pazarına göre ucuzdur. Bu, hizmet süresi oyunlarını düzeltmeyecek ve öyleymiş gibi davranmayacağım. Takımlar iyi adayları tutar ancak elit olmayan adayları tutar ve daha çıkış yapmadan başkalarıyla uzatma sözleşmeleri imzalar ve hiç kimse oyuncunun büyük lige hazır olduğunu kanıtlayamadığı zaman bunu yasalaştıramazsınız. Belirli bir günde. Ancak dava tek başına duruyor. Bunlar spordaki en üretken ve en uygun maliyetli oyunculardır ve en düşük ücreti alırlar. Daha büyük bir şey de yapıyor. Genç oyunculara tahsis edilen her dolar, serbest oyuncu dönemine giremeyen bir dolardır ve bu da oyunda harcama yapmanın en büyük dezavantajıdır. Maaşları bu yeteneğe doğru itmek ve en eski ve en pahalı kadro bağlantılarından uzaklaştırmak, kadrodan ziyade üretime daha fazla para kazandırıyor; bu hem kulüpler hem de oyun için iyi bir şey.
Credit Post By: Zack Scott