Zach Scott, Red Sox ile 4 kez Dünya Serisi şampiyonu ve Mets’in eski genel menajeri vekili. Bugün o bir kurucu dört yüzük, Sporun içindeki ve dışındaki üst düzey liderler, geri adım atamayacakları yüksek riskli kararlarda daha iyi kararlar vermek için kendi yapay zeka sistemlerini oluşturuyor. Aynı zamanda PBI Sports’un ortak ortağıdır ve MLB’de 20’den fazla antrenör ve yöneticiyi temsil etmektedir. Onunla iletişime geçin LinkedIn.
Editörün Notu: Bu, yaklaşmakta olan toplu pazarlık müzakereleri için benzersiz bir öneri içeren iki bölümlü bir serinin ilkidir.
Sahiplerin bir sonraki iş anlaşması için açılış teklifi, beyzboldaki rekabet dengesizliğini düzeltmek için herkesin aklına gelen en iyi fikri ve aynı zamanda oyuncuların asla imzalayamayacağı tek fikri içeriyor. Yerel TV parasını bir havuzda toplayıp 30 takıma eşit olarak dağıtmak iyi bir fikirdir. Anlaşmayı bozan şey, ona eklenen sabit maaş sınırıdır. Bunları parçalara ayırın, kimsenin bahsetmediği bir hamle ekleyin ve burada takım sahiplerinin, oyuncuların ve taraftarların galibiyet ilan edebilecekleri bir anlaşma var. Bu iki bölümden ilki: Aşırı dövüşmenin neden yanlış bir şey olduğu ve gerçek öz kontrolün neye benzediği.
Teklifleri, 245,3 milyon dolarlık bir tavan, 171,2 milyon dolarlık bir taban, 50/50 gelir paylaşımı ve tüm yerel TV parasının birleştirilip paylaşılmasından oluşuyor. Monte edilmiş TV saklanmaya değer. En azından sert kapak sabittir.
Maksimuma çıkarmanın neden yanlış bir mücadele olduğuyla başlayın. Beysbolda para önemlidir ve bunu en baştan belirtmek istiyorum çünkü insanlar bu gibi rakamları alıp harcamanın kazanç getirmediği sonucuna varırlar. Öyle. Sahiplerin teklifine şüpheyle yaklaştım, bu yüzden önce rakamları araştırdım. Her takımın beş tam sezonluk vergi bordrosunu aldım ve bunları 2022’den bugüne, mevcut anlaşma süresince kazanma yüzdesine göre planladım.
the Korelasyon 0,57 ve R karesi 0,32’dir. Maaş bordrosu takımların neden kazanıp kaybettiğinin yaklaşık üçte birini açıklıyor ve üçte biri çok fazla. Ancak ligin tek argümanı, üst sınır ve minimumun rekabet dengesini ele aldığı yönünde ve bu, rakamların doğrulayamayacağı bir iddia. Diğer üçte ikisi ise edinme, gelişme, sağlık, karar odasında kimin olduğu ve şanstır. Brewers beş yıl boyunca maaş bordrosunda en alttaki üçüncü sırada yer aldı ve tüm zaman boyunca galibiyetlerde zirveye yakın kalmayı sürdürdü. Kimlerin harcama yapmasına izin verildiğine ilişkin üst sınır değişir. Üçte ikisini değiştirmez.
NFL karşılaştırması da yardımcı olmuyor ve her yerde var. Ancak futbolun üst limiti çoğunlukla garantisiz sözleşmelerden kaynaklanıyor. Kötü bir anlaşmaya imza atan bir takım, bir oyuncuyu keser, bir veya iki yıl içinde özümseyebileceği draftı tüketir ve maaş odası geri dönüştürülür. Beyzbol sözleşmeleri son dolarına kadar garantilidir, bu nedenle para futbolda olduğu gibi asla kaybolmaz. Bir takımın 200 milyon dolarlık bir hatayla yapabileceği en iyi şey, oyuncuyu takas edip parayı almaktır, bu da darbeyi azaltır ama hiçbir zaman ortadan kaldırmaz ve bunu kabul etmeye istekli başka bir kulübe ihtiyaç duyar. Sınırın altında, kalan para hâlâ sınıra dahil ediliyor, dolayısıyla hata, takımın kadrosunu yıllarca elden geçirmesini engelliyor.
Mets’in beyzbol operasyonlarını bir yıl boyunca yürütmek de dahil olmak üzere, neye ne kadar harcama yapacağıma karar vermek için ön bürolarda yirmi yılımı harcadım. Sözleşmeler üzerinde pazarlık yaptım ve rekabetçi denge vergisinin gerçek kararları şekillendirdiğini gördüm. Bu koltuktan siper yanlış hedefe yönlendiriliyor. Eğer bunu masadan kaldırırsak, maaş tavanının hiçbirini çözemeyeceği üç gerçek sorunu vurgulamış oluruz.
- Gelir açığı çoğunlukla yerel televizyondaki bir farktan kaynaklanıyor ve Dodgers bunun en uç örneği. Yılda yaklaşık 334 milyon dolar kazanıyorlar, bu da bir sonraki kulübün iki katından fazla ve McCourt’un iflas anlaşması sayesinde lig, bu paraya sanki gelir paylaşımında sadece 84 milyon dolar değerindeymiş gibi davranıyor. Havuzdan yılda yaklaşık çeyrek milyar doları koruyorlar.
- Dürüstlük sorunu nadiren çok fazla harcama yapan takımlarda görülür. Gelir paylaşımı çeklerini alıp ceplerine koyanlar takımlardır. Sendika tam olarak bununla ilgili şikâyette bulundu.
- Beyzbolda gerçek para satıştan kazanılır. Bir ekip yıllarca kağıt kaybına uğrayabilir ve mülkiyet el değiştirdiğinde yine de sahiplerine büyük bir getiri sağlayabilir. Padres, spordaki en iyi taraftarlardan bazılarını çekerken kağıt üzerinde para kaybediyor ve bildirildiğine göre yaklaşık 3,9 milyar dolara satılıyor. Oyuncular bu değerden büyük bir pay yaratırlar ve hiçbirini alamazlar.
İşte bu üç soruna dayalı bir anlaşma.
Medyayla başlayın çünkü mal sahipleri zaten onarımı önerdi. Tüm yerel televizyonları bir araya toplayıp eşit şekilde paylaşmak, Dodgers’ın parasını herkesinki gibi havuza katıyor, sonunda muafiyetlerine son veriyor ve yıllardır onlarla birlikte yaşayan yerel elektrik kesintisi hayranlarının sonunu getiriyor. Zaten yarı zorlama. Bölgesel spor ağı modeli çöktü, Diamond Sports ücret ödemeyi ve maç yayınlamayı bıraktı ve lig, çoğu takımı yayında tutmak için MLB Yerel Medya aracılığıyla devreye girdi. Sahipler bunu resmileştirme hakkına sahiptir. Maksimum fidye olarak kullanmak yanlıştır. Büyük pazar sahipleri, bu TV parasını maksimumu elde etmek için bir pazarlık kozu olarak görüyor, ancak riskler tek başına yapılmaya değer. Kitapların hala dengede olması gerekiyor ve bunun nasıl yapılacağını açıklayacağım.
Kapağın kendisinde, sahiplerine çatı olmadan kendi kendini kontrol etme hakkı veriliyor. Oyuncular sabit bir sınırı kabul etmiyor ve iş geçmişi, onların ilk sezonda sahalardan uzak kalacaklarını söylüyor. Lüks vergisinin aslında bu kısıtlamayı getirmesi gerekiyordu ama işe yaramadı. Bunu komiser bile kabul ediyor. Rob Manfred, Haziran ayı sahip toplantılarında: “Rekabetçi kaygıları gidermek amacıyla rekabetçi dengeleme vergisini kullanmak için birkaç tur pazarlık üzerinde çok uğraştık. Ve bazen başarısız olduğunuzu kabul etmek zorunda kalıyorsunuz.”
İki şekilde başarısız oldum. Kârlılık yılda yaklaşık %1,5 artarken maaşlar yaklaşık %6 ve gelirler yaklaşık %8 arttı, dolayısıyla spor bu eşiği geçerken seri durdu. Yaptırımlar farklı bir döneme göre fiyatlandırıldı. Dodgers, 2025’te 417 milyon dolarlık maaş bordrosu üzerinden 169 milyon dolar vergi ödedi; bu, dolar bazında yakın bir rakam ve bunu üst üste ikinci Dünya Serisini kazandı. Bir takım %100’e yakın bir gerçek oran ödediğinde ve bunu iyi harcanmış para olarak adlandırdığında, vergi bir teminat ücreti haline gelir.
Yani her iki taşı, çizgiyi ve penaltıları düzeltin. İlk limiti 250 milyon dolar olarak belirleyin. Bu aslında takım sahiplerinin tavan numarasıdır, ancak burada ekibin aşağıda artan oranları ödeyerek harcayabileceği bir vergi sınırı görevi görür. Zemini yansıtıyor ve zeminin alt kısmı kaldırdığı gibi ligin üst kısmına doğru eğiliyor. İşte yapı:
- Minimum tutar 250 milyon dolardan başlıyor ve ortalama kulüp gelir artışını gösteriyor. Lig genelindeki ortalama yerine ortalamaya endeksleme, en üstteki gruptan ziyade tipik franchise’ı takip ediyor, dolayısıyla çizgi, mevcut yöntemin gerisinde kalmak yerine spora ayak uyduruyor.
- Zemin aynı şekilde indekslenirSahiplerine 171,2 milyon dolardan başlayan fiyatlarla, gerçek değer olarak da hiçbir zaman geride kalmıyor. Bununla ilgili önemli olan ikinci bölümde geliyor.
- Cezalar yalnızca paradır, draft hakkı veya uluslararası takım parası yoktur. Büyük pazardaki genç yeteneklerin listeden çıkarılması ve vergilendirilmesi, takım sahibinin tercihleri nedeniyle taraftarları cezalandırıyor; Fazla harcama yapmaya kararlı bir mal sahibi, ödemeyi dolar cinsinden ve yalnızca dolar cinsinden yapmak zorundadır. Seçimleri elinden almak ve para toplamak, aynı zamanda onu, oyunun en dik dezavantajı olan, el değmemiş tek serbest oyuncu kanalına doğru itecektir.
- Dolar hızla artıyor: ilk 25 milyon dolarda %50, sonraki 25 milyon dolarda %100 ve sonrasında %200. Bir takımın çizginin üzerinde kaldığı birbirini izleyen her yıl için, tüm tablo bir yarım adım daha yükselir; ikinci yılda 1,5 kattan beşinci yılda 3 kata.
- Gelirler diğer sahiplere değil, uygulamanın sağlanmasına gidiyor. Para, düşük gelirli kulüplere ancak gerekli harcamaya ulaştıktan sonra dağıtılıyor ve en çok harcama yapanlara uygulanan vergi, en küçüklerin saha için ödeme yapmasına yardımcı olan bir sübvansiyona dönüşüyor. Yalnızca gerçek harcamalar için ödeme yaptığından bunların hiçbiri bugünkü gelirlerin paylaşılma şekliyle elde edilemiyor.
Ve bu oranları, bu anlaşmanın yerini aldığı dünyaya göre değil, yarattığı dünyaya göre ayarlayın. Dodgers, 587 milyon dolarlık sezonunu, çoğu sendikasyon havuzundan korunan, yıllık 334 milyon dolarlık bir televizyon anlaşmasıyla finanse etti. Merkezi televizyon bu yolu ortadan kaldırıyor, yani bordro vergileri sanki Hala mevcut olan destek onları iki kez cezalandıracaktır ve aynı uyarı yerel fonları havuza aktaran her kulüp için geçerlidir. Bu hafif tabana rağmen fiyatlar hala bir büyük yıl için yer bırakıyor.
Bir takım, sahibinin cebinden bir unvanla bir tur satın alabilir. Asansörün ses seviyesini yükselten şey, bunu her yıl yapmanın bedelidir. Beş yıl boyunca aynı 417 milyon dolarlık maaş bordrosunu sürdürün ve vergi ilk yılda yaklaşık 272 milyon dolardan beşinci yılda yaklaşık 491 milyon dolara yükselir, çünkü 910 milyon dolara yaklaşan iki katına çıkma, bugünkünden daha küçük bir gelir tabanına dönüşür. Bu, tavan olmasa da tavan gibi davranan bir vergi testidir.
Bu kapının açık bırakılmasının bir nedeni var. Oyun kendi farklı franchise’larında çalışır. Dodgers ve Yankees gibi takımlar ulusal sıralamaları, rekabetleri ve taraftarların ilgisini çekerek herkesin gelirini artırıyor; dolayısıyla kısıtlama getirmek için tasarlanan bir verginin onları düzleştirmemesi gerekiyor. Buradaki amaç, en büyük markaların başarısını sürdürürken, her yıl büyük harcamaları gerçek maliyetle gerçek bir seçenek haline getirmektir.
Bu, tepedeki kısıtlamaları da içeriyor: ortak televizyon ve tavana dönüşmeden acı veren bir vergi. Ancak anlaşmanın dengeli olması gerekiyor. Daha zor olan kısım, daha gerçekçi olan, takımları denemeye zorlayan zemin, en genç oyuncular için çoktan gecikmiş bir yükseltme, kimsenin bahsetmediği tek hamle, oyuncuların kariyerleri boyunca inşa etmeye harcadıkları değeri paylaşmanın bir yolu. Bu ikinci kısım.
Credit Post By: Zack Scott